公开课
从技术专家转型为管理者
开课时间
2015-03-29 09:00 - 2015-03-30 16:00
地点
上海市徐汇区中山西路2025号 永升大厦1426室 (地铁3号线、4号线、9号线宜山路站)
价格
3880元/人
授课语言
中文
参加对象
管理经验在1-2年左右的新任技术主管/经理；
即将被提升至管理职能的工程师
培训目的
提升管理意识，明确管理的主要职责与职能
避免新任经理常犯的错误
了解管理技术部门工作的基本原则、工具和方法
掌握有效的人员沟通与跨部门协同
学习员工激励和员工绩效反馈
课程大纲
角色的转换
¨ 角色转化及管理者的职能
¨ 必备的管理技能
¨ 应避免的错误
¨ 了解你自己的领导力风格
管理技术人员
¨ 管理技术类员工的7大原则
¨ 运用情境领导力管理不同的员工
¨ 明确业绩目标
¨ 员工绩效评估
¨ 根据员工个人需求调整激励措施
¨ 如何授权技术人员
管理技术工作
¨ 目标管理 (MBO)
¨ 制订有效的工作计划
¨ IPD产品开发的模式、理念与方法
¨ 控制与纠偏
¨ 有效组织工作会议
沟通与团队合作
¨ 组织沟通体系
¨ 跨部门沟通、与上下级沟通
¨ 沟通的瓶颈和障碍
¨ 团队合作的重要性和团队精神
¨ 团队建设的基本方法
¨ 有效应对工作中的冲突
