公开课
领导者的魅力：团队管理与员工激励
开课时间
2015-04-06 09:00 - 2015-04-07 16:00
地点
上海市徐汇区中山西路2025号 永升大厦1426室
价格
3680元/人
授课语言
中文
参加对象
企业中层和高层管理者
培训目的
1.提升领导的人格魅力
2.加强领导的团队建设与激励
3.全面发展领导的领导力
课程大纲
“The ‘new’ leader is a listener, communicator and educator – an emotionally expressive and inspiring person who can create the right atmosphere rather than make all the decisions himself.”
——Jan Carlzon, Former President, Scandinavian Airlines
“新一代的领导者是个好的倾听者、交流者和教导员：善于通过情感鼓舞别人，能创造良好的工作气氛，而不是个独裁者。”
——斯堪的纳维亚航空前任总裁Jan Carlzon
课程大纲 Course Outline：
高级管理者的领导者素质
三个层次的领导者
四种领导风格: 情境领导力
建立你的部门领导风格
高级管理者必备的13项领导素质
明确“管理”与“领导”的区别和联系
自身的思维方式及行为习惯
“好老板”vs. “坏老板”
改变哪些不利于“管理”的不良习惯
如何让自己更具有“向心力”
如何保持一个良好的心态
培养情商领导力
情商在职场中的重要性
什么是情商领导力
个体情商和人际关系情商
评估你的五个职场情商纬度
团队建设与发展
怎样解决团队中“不团结”的问题
如何让团队一致跟着你的方向
如何让团队成员合作的更好
如何提升团队对你的认知度
如何使团队的计划不“落空”
打造一支有活力的团队
激励的艺术
常见的7种适得其反的”负激励”
激励的诀窍
四种有效激励方式
批评的艺术
激励中的”SMART”原则
如何有效管理下级
如何管理能力强但“不听话”的下属
如何管理“不服气”你的下属
如何处理与下属之间的矛盾
如何让你的下级“扬长避短”
如何解决下级的“抱怨”
个人行动计划
